5亿冲锋 | 蜀中集团营销中心品牌营销部半年工作动员会隆重召开！
冲坚破锐战南北，锋不可当争辉煌！
5月6—9日，5月13—16日，“蜀中集团品牌营销部半年5亿冲锋动员会”隆重召开！三大分会场：四川广汉、湖南长沙、河南汤阴。
品牌营销部总经理周瑞锋先生作5亿冲锋工作动员大会主旨讲话。
周总表示，在集团和营销中心的大力支持下，品牌营销部全体上下聚心聚智、顺势乘势，取得增长65%的优异成绩。周总回顾部门数据，针对前4月业务开展情况，精准提出调整观念、拓宽思路、知己知彼、精耕细作、聚焦突破等解决方向。周总强调要牢记部门八大工作方向，尤其注重紧跟集采发挥县级网络优势，以B端借力、C端大开发创电商新增长，继续将渠道下沉，不断挖掘新渠道新增长点，持续推进全品全域营销，上下一盘棋，夯实基础，创新模式，不断释放内在潜能。周总指出各级业务精英要抛弃常态思维、安逸思维，充分发挥自身积极性，“专精特新想，文化传承干”；要以细精实严、专精特新的办事态度，提升业务技能，增长销量；保持思想高度，贯彻落实集团和部门发展战略，鼓足“不破楼兰终不还”的拼劲，铆足“咬定青山不放松”的韧劲，明确目标，力出一孔，步调一致，誓破5亿任务目标，助推集团发展长红！
品牌营销部内务总监安颖云女士作总结规划。
安总根植数据，将销售工作可视化，将半年目标完成进度具象化，聚焦1—4月销售数据，分析优势单品，总结动销模式。安总表示，下阶段将调整和加强内部服务工作，抓住品种增长点，延续一季度利好政策，逐步发掘和探索新的增长点；提效率、强团队，守好“大后方”；保货源，保冲差，提供“强保障”。铆足干劲加油干，积势蓄能攀新高。内外联动，知己明势，精耕细作，动销赋能，把握市场机遇，做好营销后备军，加速完成半年目标！
品牌营销部副总经理周天宝先生发表讲话。
周总表示品牌营销部坚决执行集团发展战略决策，南区各大团队积极筹谋，多渠道开展动销，2023年任务发货进度顺利超前推进。周总立足目前工作开展和市场增长情况，明确各区域以抢抓机遇、拓宽渠道、及时冲差、消化库存等方向为突破点，不断推进工作展开。周总自我批评、总结经验，立足前四月工作概况，总结六大销售办法，强调八大核心工作方向，要求各地市场根据实际情况，把准脉，开好方。周总表示，前四月的成绩已为下阶段的工作打下坚实基础，要坚持“精准把握政策脉，敏锐洞悉行业势”，趁势而上，奋力拼搏，为半年目标的圆满实现尽******责任，为集团高质量大发展做******贡献！
品牌营销部副总经理杜韩鹏先生发表讲话。
杜总表示，品牌营销部北区全体人员坚持不懈，顽强拼搏，在变幻莫测的市场竞争下，取得了发货同期增长70%的喜人成绩。杜总从前四月工作情况出发，根植详实的销售数据，总结优秀的动销经验，要求各级业务精英“勤思勤为勤总结，善学善用善创新”，在发现问题与学习先进中不断提升自我。针对下阶段工作，杜总做出精细谋划，强调要加强团队的制度建设与文化建设；夯实传统渠道，扩大战略合作，提升核心品种销量；敏锐把握行业政策趋势，利用集团优势资源，开展多形式、多层次动销方案，锚定目标，合力冲锋，共享荣耀！
